为加强人才队伍建设，提升员工对项目的全过程造价控制工作的认知与运用水平。近日，贵州荣源环保科技有限公司（以下简称荣源公司）组织开展项目全过程造价控制工作要点培训交流会，由生态环境部梁释芳主讲，共计8名技术人员参加。
会上，梁释芳围绕设计阶段造价控制、实施阶段造价控制、结算阶段造价控制三个要点分别展开论述，详细讲解了每个阶段对应的投资费用编制要求，及针对不同阶段的投资费用需要注意和避免的问题等。并结合近年来实施的项目全过程工程造价案例分析，对项目存在的资金风险进行剖析。与会人员就培训学习内容和工作中遇到的困难进行深入交流。
此次培训兼具实用性和及时性，感受到项目全过程造价控制工作任重而道远，重在落实、落地、落细。下一步，公司将继续加强同事、部门之间的培训学习交流，进一步树牢成本管理意识，全面控制过程成本，全面构建降本增效长效机制，持续提升项目投资管控能力，为项目创效打下坚实基础，推动公司高质量发展。
